久久亚洲精品性爱,国产蜜臀久久精品在线,亚洲av中文一区,伊人亚洲天堂,97在线中文,91she视频导航,在线爱精品一区二区三,久久久久久九九九,亚洲天堂AⅤ一远

工作經(jīng)歷

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2019.02-2024.06

50人以下家居飾品

總經(jīng)理

負責公司展館的選址、裝修,組建團隊,為湖南居民家庭、酒店民宿、酒樓餐館、4S店、小區(qū)家庭、辦公、紅木等方面的軟裝設(shè)計、家具飾品等配置銷售。帶領(lǐng)設(shè)計師 開拓小區(qū)業(yè)務(wù),整合中外家具資源,為客戶提供最全面的軟裝配置?？冃Ч芾?創(chuàng)新營銷,成為當?shù)厥准胰菖渲觅Y源最豐富,服務(wù)最好和效益最高的軟裝公司。
不定期的邀請意向客戶舉行軟裝分享會、生活藝術(shù)沙龍會、邀請老客戶參加公司的感恩活動,跨界融合旗袍、書畫、插花、茶藝等豐富多彩的互動活動,形成當?shù)乜诒腿藲馐浊恢浮?/p>

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2015.08-2018.12

50-100人建材,商場賣場,家居飾品

總經(jīng)理

企業(yè)性質(zhì):民營
下屬數(shù):36 人
我的家建材奢華公館位于南通建材名街——鐘秀路 地段,是南通市一家大型建材家居尊貴服務(wù)機構(gòu)。匯集國內(nèi)外奢華建材家居品牌,3000萬資金打造一期精品體驗館,經(jīng)營面積近3000平方,公館倡導“體驗式消費”理念。
職業(yè)業(yè)績:
1、統(tǒng)一調(diào)場改造,改變了燈具、瓷磚、衛(wèi)浴、電器、智能、窗簾墻紙等板塊各自為政的狀況。使各個建材板塊既獨立又相互融洽,統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一銷售說辭,令消費者輕松愉悅,享受整體家居的完美服務(wù)。
2、開展銷售人員的培訓及考核,打造團隊凝聚力,樹立企業(yè)文化。打破傳統(tǒng)的銷售模式,建立按勞取酬的彈性薪資制。
3、組織團隊分批進行小區(qū)業(yè)務(wù)拓展,有目的的邀約客戶、拜訪客戶,經(jīng)常舉行業(yè)主家
居裝修講座。
4、強強聯(lián)合,和當?shù)刂b修公司開展合作,共同服務(wù)客戶,為客戶節(jié)省大量時間和費用。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2013.02-2015.06

200-500人紅木家具

營銷總監(jiān)

隸屬浙江冠軍集團旗下,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體,專業(yè)生產(chǎn)高端精品紅木家具的企業(yè)。同時,該企業(yè)還設(shè)立一座獨立的紅木藝術(shù)館,主要從事商務(wù)服務(wù)業(yè),‌包括紅木工藝品、‌紅木家具展示等,為諸暨市的文化藝術(shù)愛好者提供了一個展示和欣賞紅木藝術(shù)品的場所(也做銷售)
本人任職為營銷總監(jiān),負責市場部、品牌部、售后服務(wù)部以及對紅木藝術(shù)館的營運管理。
在職期間為企業(yè)成功發(fā)展了紹興市、東陽市的加盟專賣店,從選址、設(shè)計裝修、產(chǎn)品擺場、導購培訓、銷售輔導進行全方位的輔導和督促。
主要業(yè)績:
1、全盤制定了營銷系統(tǒng)的架構(gòu)和各部門的職責,清晰了職權(quán)利,讓每個部門有方向感和使命感。
2、陸續(xù)發(fā)展了8家紅木加盟專賣店,分布在紹興和東陽。并進行全面管理和監(jiān)督。
3、豐富并完善了品牌建設(shè),從品牌故事到宣傳推廣,使其在當?shù)鼐哂辛艘欢ǖ挠绊懥兔雷u度。
4、開拓高端定制渠道,為銀行行長、大律師、企業(yè)老板等高端客戶進行了量身定制。
5、開展每年一次對高端客戶上門進行免費的保養(yǎng)和輕修。獲得了客戶的信任和轉(zhuǎn)介紹。
6、促成與故宮博物院文物專家耿寶昌的弟子杭州文物學者李飛一起開辦紅木藝術(shù)研討會弘揚紅木文化,推廣企業(yè)品牌,創(chuàng)造企業(yè)效益。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2011.10-2012.12

1000人以上酒店家具,板式家具,實木家具

中國區(qū)營銷總經(jīng)理

企業(yè)性質(zhì):上市公司,新加坡馬來西亞中國3大生產(chǎn)基地,近3000員工。
任職:營銷中心•中國區(qū)營銷總經(jīng)理(經(jīng)過國內(nèi)大型家具企業(yè)高管近乎海選的競爭勝出)
匯報對象:總裁
下屬人數(shù):30
職責業(yè)績:營銷總經(jīng)理將根據(jù)集團的計劃負責制定中國區(qū)全年的營銷戰(zhàn)略,全新組建中國營銷團隊,規(guī)劃中國公司中遠期的發(fā)展目標。全面負責三大業(yè)務(wù)板塊(高端酒店家具、精裝住宅家具、民用分銷連鎖)在中國市場的運營拓展。管理策劃中國區(qū)的產(chǎn)品、品牌、渠道、營銷模式。組建并管理中國營銷團隊、策劃家具展會、形象包裝、上市策略。確定集團零售分銷業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向并負責具體實施,包括:目標、政策、標準和進程。確認市場機會、擬定計劃并予以實現(xiàn),從而實現(xiàn)中國區(qū)每年的業(yè)務(wù)增長。 進行中國家居市場考察,分析家居發(fā)展格局,了解競爭品牌 新組建中國區(qū)營銷團隊,進行自我團隊培訓 規(guī)劃系列適合在中國銷售的產(chǎn)品開發(fā) 策劃、組織團隊參加廣州14屆國際建材展(展示公司櫥柜、衣柜產(chǎn)品) 開發(fā)海南、重慶、成都等大型家居工程項目 發(fā)展加盟專賣店
工程項目描述: 開發(fā)海南博鰲金灣大型度假村項目 開發(fā)廣州中新知識城精裝住宅項目 開發(fā)成都新加坡吉寶置地精裝樓盤 開發(fā)成都新加坡萊福士廣場項目。
項目職責: 對項目進行分析評判,安排業(yè)務(wù)經(jīng)理進行開發(fā)、客戶考察、技術(shù)跟進、圖紙深化、技術(shù)標、商務(wù)標的競投。 負責與客戶的高層進行業(yè)務(wù)交流、商務(wù)公關(guān)、商務(wù)談判、報價決策。 負責對色板、樣板的打樣開發(fā)。
項目業(yè)績: 開發(fā)海南博鰲金灣大型度假村項目(第一期櫥柜衣柜及活動家具1.2億元) 開發(fā)廣州中新知識城新加坡星橋集團---精裝住宅項目 開發(fā)成都新加坡吉寶置地---精裝樓盤(櫥柜衣柜工程) 開發(fā)成都新加坡萊福士廣場項目(精品酒店、精裝住宅的櫥柜衣柜) 開發(fā)重慶新世紀游輪公司豪華游輪客房項目。
此時的我43歲,正值壯年,入此公司后,暗暗下決心,好好珍惜好好干,誰曾想到,新加坡公司在中國極度的水土不服,流程古板,大事小事都要請示總裁,對客戶的反饋極慢,辦事效率極低,遭到客戶的強烈不滿,只一年多,中國區(qū)市場部就解散了,總裁宣布解散的那刻,我淚灑職場,此段,成為我人生中極大的遺憾。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2008.08-2011.10

1000人以上實木家具,酒店家具,定制家具

總經(jīng)理助理兼營銷總監(jiān)

上海月星家具集團
企業(yè)規(guī)模: 集團公司旗下企業(yè),外銷+內(nèi)銷 3大生產(chǎn)基地, 3000多員工。
任 職: 營銷中心•總經(jīng)理助理兼營銷總監(jiān)
匯報對象: 集團副總裁
下屬人數(shù): 60
職責:
1、制定全年的營銷戰(zhàn)略,規(guī)劃公司中遠期的發(fā)展目標。
2、主要負責公司:國內(nèi)市場部、國際貿(mào)易部、酒店工程部、公司直營部、品牌策劃部、客服部、物流部7個部門50多人的運作協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。
3、對營銷體系進行整體規(guī)劃,主要包括: 全國渠道及經(jīng)銷商的市場管理、 國內(nèi)外及酒店工程的過程銷售管理, 客服售后的管理 每年大型家具展會的策劃和新產(chǎn)品上市的運作。
業(yè)績:
1、為公司規(guī)劃了營銷任務(wù)額的增長指標和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)指標。同比去年增長了近50%。
2、總體負責策劃東莞家具展的新產(chǎn)品上市,大刀闊斧的進行了產(chǎn)品整合,將美式品牌;梵思豪宅的新產(chǎn)品成功運作上市。取得30多家經(jīng)銷商的意向加盟,并在一線城市發(fā)展了20多家高端產(chǎn)品經(jīng)商。
3、推行管理改革,率領(lǐng)團隊到順德羅浮宮家具廣場考察學習,改變公司管理人員陳舊的管理意識。
4、推行標準化的營銷管理模式,品牌包裝標準化、終端維護標準化、業(yè)務(wù)流程標準化。打造一個上進的有戰(zhàn)斗力 的銷售團隊。
5、在上海吉盛偉邦國際家具村發(fā)展高端旗艦獨立店。為公司在國內(nèi)高端品牌市場中奠定了堅實的基礎(chǔ)。
6、消化公司接手的原富豪家具留下的庫存產(chǎn)品,采取了電子網(wǎng)絡(luò)銷售、打包批發(fā)、店面零售等強有力的措施,為公司 消化庫存家具爭取了最快和最大的效益。 7、在經(jīng)銷商終端銷售中倡導本人多年經(jīng)驗累積而成的二五八銷售模式受到到熱烈歡迎,為專賣店帶來良好銷售局面。
8、開發(fā)了杭州喜來登酒店、寧波威斯汀酒店、廣州四季酒店等知名酒店工程家具。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2005.03-2008.07

1000人以上實木家具,定制家具,專賣店

營銷總監(jiān)

企業(yè)性質(zhì):上市公司旗下企業(yè),外銷型大型工廠,近3000員工。
營銷部 • 營銷總監(jiān)
匯報對象:執(zhí)行董事
下屬人數(shù):40
職責:1、全面負責銷售部、市場部、物流部、企劃部的全盤管理。
2、全面負責國內(nèi)市場的維護及開拓;制定銷售任務(wù), 貫徹執(zhí)行公司的銷售策略;因地制宜,制定和實施區(qū)域性的市場發(fā)展計劃。
3、協(xié)助經(jīng)銷商建立運作架構(gòu),發(fā)展和管理經(jīng)銷商。
4、市場開發(fā):市場考察,目標細分。
5、開發(fā)新產(chǎn)品:新古典美式家具“格林尚品”。
6、終端維護提升:運用銷售額、利潤額和市場占有率來驗證品牌在市場上的表現(xiàn)。制定合理的銷售政策,實行利益拉動。主動和搜房網(wǎng)、設(shè)計公司、別墅小區(qū)做活動推廣。強化終端導購培訓,制定銷售對策,找出產(chǎn)品賣點,讓顧客樂意接受高端價位的產(chǎn)品。
7、營銷團隊管理:運用考核機制、激勵機制,主要包括:薪酬、評比、晉升。對區(qū)域 經(jīng)理的考評管理量化、表格化、制度化。
業(yè)績:
1、巧妙利用富邦集團大公司形象拓展經(jīng)銷商,在金融風暴之下低迷的市場背景中仍然發(fā)展了不少高端客戶。已建立國內(nèi)一線城市專賣店30多家,初步奠定了“格林堡”美式品牌在國內(nèi)同行的穩(wěn)固地位。
2、成功策劃參加廣州家具展會,主動出擊市場,掌控市場的支配權(quán)和主動權(quán);找出競爭對手的軟肋,制定靈活政策,?揚起后來居上的氣勢,較大的超越了同行的開店速度。
3、在渠道布控中,引進了有實力的大經(jīng)銷商,使終端渠道均衡發(fā)展。同時積極開拓工程業(yè)務(wù),拿下了上海五星級“國浩酒店”的家具工程項目。
4、將30多系列整合為七大主推產(chǎn)品,在終端推廣“走量產(chǎn)品”、“形象產(chǎn)品”、“利潤產(chǎn)品”的黃金組合,大大提升專賣店銷售量業(yè)績。
5、成功開發(fā)美式新古典“格林尚品”,并成功包裝上市。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2000.03-2005.02

200-500人實木家具,板式家具

總經(jīng)理助理兼營銷總監(jiān)

企業(yè)性質(zhì):港資,近500員工。
經(jīng)朋友推薦,首次跨入家具行業(yè)。擔任總經(jīng)理助理負責營銷工作。
1、主持新中式實木家具“漢唐林韻”新品牌的設(shè)計開發(fā)及上市。成功上市及受到經(jīng)銷商的青睞。
2、負責管理公司營銷團隊,負責市場拓展,加盟商的招商、運營等管理。通過展會每年發(fā)展50多家專賣店。
3、全面輔導公司從單一的板式家具過度到實木家具的融合。使企業(yè)產(chǎn)品多元化,業(yè)績翻番。
4、為企業(yè)引進ISO管理,大大提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)保障。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

1995.03-2000.01

200-500人

總經(jīng)理

企業(yè)性質(zhì):民營企業(yè),500員工。
1、輔助董事長從頭開辦企業(yè),從香港引進德國海德堡和羅蘭彩印設(shè)備,從西安等地采購滾筒印刷機、模切、拋光、覆膜等設(shè)備,招兵買馬,創(chuàng)辦工廠。
2、為企業(yè)建立各種規(guī)章制度,設(shè)置組織架構(gòu),成立六大協(xié)作部門,梳理優(yōu)化流程,各負其責又互相協(xié)作,形成良性循環(huán)。
3、積極開拓市場,對接外資企業(yè)業(yè)務(wù),同時躋身青島啤酒的彩箱和酒標的供應商,從而擴大了企業(yè)產(chǎn)品類別和企業(yè)規(guī)模。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

1993.03-1995.02

100-200人

業(yè)務(wù)課長

企業(yè)規(guī)模:臺資企業(yè),200員工。
任職:業(yè)務(wù)課長
25歲的我,首次隨南下打工潮到達東莞厚街,進入此企業(yè)做一名業(yè)務(wù)員。每天早出晚歸,經(jīng)過3個月的摸爬滾打,業(yè)績遙遙領(lǐng)先,升任業(yè)務(wù)課長。在這個職業(yè)生涯的第一站,形成了自己的人生觀、價值觀,奠定了良好的職業(yè)習慣。