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闞先生

闞先生

熟悉家具材料工藝及標(biāo)準(zhǔn), 熟悉軟體家具生產(chǎn)過程及品質(zhì)要求熟練使用word,excl,品質(zhì)工具

簡歷編號(hào):1079822

最后登錄:兩周內(nèi)

男 / 籍貫廊坊市 / 48歲 / 大專/ 17年經(jīng)驗(yàn)
廊坊市
查看聯(lián)系方式
自我評(píng)價(jià)

1.床墊彈簧工藝標(biāo)準(zhǔn)制作
2.新工廠品質(zhì)構(gòu)架搭建
3.自己個(gè)人發(fā)展及提升
4.床墊彈簧工藝及河南工廠品質(zhì)構(gòu)架搭建
5.喜臨門江西工廠床墊車間組建
6.山東藍(lán)天家具30萬張床墊項(xiàng)目組建
7.從0-1品質(zhì)及生產(chǎn)部門籌建經(jīng)驗(yàn)

期望職位
軟體家具
品質(zhì)經(jīng)理或技術(shù)經(jīng)理 廠長
廊坊市,南通市,杭州市
品質(zhì)經(jīng)理/主管,廠長,生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理
目前已離職,可快速到崗
15K-20K(可面議)
工作經(jīng)歷
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2023.02-2025.12
500-1000人軟體家具
床墊經(jīng)理

• 主導(dǎo)制定并完善床墊、軟床材料入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及不合格品處理流程,從源頭降低質(zhì)量隱患,材料合格率提升 15%;
• 牽頭完成 30 萬張產(chǎn)能床墊車間現(xiàn)場布局規(guī)劃,優(yōu)化生產(chǎn)動(dòng)線,配合新生產(chǎn)線調(diào)試與落地運(yùn)行,投產(chǎn)后產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率 98%;
• 搭建檢驗(yàn)員分層培訓(xùn)體系,覆蓋材料檢驗(yàn)、現(xiàn)場質(zhì)控等核心模塊,培訓(xùn)檢驗(yàn)員 10 + 名,團(tuán)隊(duì)質(zhì)檢效率提升 20%。

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2022.07-2023.01
軟體家具
床墊生產(chǎn)經(jīng)理

• 從零搭建床墊生產(chǎn)車間,建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度、工序流程及質(zhì)量管控體系,實(shí)現(xiàn)車間從籌備到量產(chǎn)僅 3 個(gè)月;
• 開展人員梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)床墊組長 3 名、工序骨干 6 名,搭建 “師傅帶徒” 培訓(xùn)機(jī)制,新員工上手周期縮短 30%;
• 優(yōu)化生產(chǎn)排班與流程銜接,車間人均產(chǎn)能提升 12%,生產(chǎn)返工率控制在 2% 以內(nèi)。

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2021.10-2022.07
1000人以上軟體家具,定制家具,酒店家具
售后服務(wù)經(jīng)理

喜臨門家具股份有限公司客戶服務(wù)中心 | 華北區(qū)域售后服務(wù)經(jīng)理 | 2021.10-2022.7
• 主導(dǎo)華北、東北區(qū)域售后服務(wù)系統(tǒng)落地與推廣,覆蓋 84 家加盟商,提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指導(dǎo),區(qū)域售后響應(yīng)時(shí)效提升 40%;
• 建立加盟商定期溝通與培訓(xùn)機(jī)制,解決終端服務(wù)痛點(diǎn),區(qū)域客戶滿意度從 85% 提升至 94%。

即可查看公司名稱
2019.05-2021.10
500-1000人軟體家具
品質(zhì)經(jīng)理

• 搭建公司品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì),制定全流程質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)(涵蓋來料、生產(chǎn)、出庫),連續(xù) 2 年實(shí)現(xiàn)喜臨門集團(tuán)客訴率最低(同比下降 35%);
• 主導(dǎo) 10 次恒大體系驗(yàn)廠工作,梳理合規(guī)化流程與資料,驗(yàn)廠通過率 100%,保障公司供應(yīng)鏈穩(wěn)定;
• 開發(fā)優(yōu)質(zhì)床墊 / 軟床材料供應(yīng)商 5 家,建立供應(yīng)商分級(jí)評(píng)估體系,材料采購成本降低 8%;維護(hù) 24 家核心加盟商,提供品質(zhì)支持,加盟商續(xù)約率 95%;
• 搭建檢驗(yàn)員培訓(xùn)與晉升體系,培養(yǎng)檢驗(yàn)員 12 名、檢驗(yàn)組長 2 名,團(tuán)隊(duì)質(zhì)檢差錯(cuò)率下降 25%。

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2010.10-2019.05
500-1000人軟體家具
IQC主管

• 從零組建來料檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì),制定 6 大核心崗位 SOP,培養(yǎng) IQC 專員 6 名,團(tuán)隊(duì)獨(dú)立承接全品類材料檢驗(yàn)工作;
• 牽頭完善 24 份床墊、軟床材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),明確關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)(如環(huán)保等級(jí)、耐用性參數(shù)),來料不合格率從 10% 降至 3%。

教育經(jīng)歷
日照航海工程職業(yè)學(xué)院
2024.03-2026.06
大專 |消防
香河第三中學(xué)
1995.09-1998.07
高中 |計(jì)算機(jī)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
床墊材料標(biāo)準(zhǔn)制訂
2023.04-2023.07
主導(dǎo)

自己經(jīng)歷和國標(biāo),制訂材料使用要點(diǎn)和檢驗(yàn)要求

軟床精致化
2020.08-2020.10
主導(dǎo)

河南恒大喜臨門軟床精致化項(xiàng)目
1.背景:市場反饋問題總結(jié)梳理
2.市場問題改進(jìn)方案
3.產(chǎn)品精致化標(biāo)準(zhǔn)制定
4.現(xiàn)場人員技術(shù)能力考評(píng)分組
5.人員做工精致化獎(jiǎng)罰制定
6.精致化試點(diǎn)推行
7.產(chǎn)品精致化全面推行及標(biāo)準(zhǔn)完善

床墊下陷問題改善
2017.06-2017.09
主導(dǎo)

市場反饋床墊下陷問題日益增多,為解決客戶投訴問題成立項(xiàng)目小組
1.了解問題背景
2.成立項(xiàng)目小組
3.提出項(xiàng)目問題
4.依據(jù)人/機(jī)/料/法/環(huán)/測進(jìn)行分析產(chǎn)生原因
5.提出改善方案
6.監(jiān)督驗(yàn)證實(shí)施
7.確認(rèn)具體改善方案

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