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工作經(jīng)歷

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2022.11-2024.07

1000人以上櫥柜衛(wèi)浴,定制家具,木制品

品保部章

統(tǒng)籌管理各基地品質(zhì)管理工作
1.建立定制家居品質(zhì)管控從0-1、制程操作細(xì)化機(jī)制、創(chuàng)建問題職責(zé)制、建立品質(zhì)售后處理流程;
2.細(xì)化三新管控,完善供應(yīng)商管理從引入-在線檢驗(yàn)機(jī)制-月度品質(zhì)例會-供應(yīng)商積分排名;
3.協(xié)助推行油漆提升技改工藝:PU漆改水性漆,先建規(guī)范后重執(zhí)行,持續(xù)改善,培訓(xùn)打磨要領(lǐng);
4.細(xì)化油漆產(chǎn)品控制要點(diǎn)目視化管控:現(xiàn)場擺放、砂紙使用規(guī)范、噴漆規(guī)范、自檢機(jī)制、返工機(jī)制。

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2017.03-2022.11

1000人以上板式家具,定制家具,木門

生產(chǎn)品檢部負(fù)責(zé)人

主導(dǎo)重慶工廠全面質(zhì)量管控和改善,狠抓基礎(chǔ)質(zhì)量管理,從細(xì)節(jié)改善。運(yùn)用品質(zhì)工具+工藝技術(shù)知識全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶滿意度。具體:板式產(chǎn)品客訴單數(shù)由月度40單降低至個位。實(shí)木產(chǎn)品可控質(zhì)量20年相對19年降低30%,21年明顯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題O投訴。
所獲榮譽(yù):18年年度優(yōu)秀個人、19年年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、20年季度個人技能金匠獎,21年年度品質(zhì)改善優(yōu)秀個人獎

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2014.03-2016.02

100-200人機(jī)械設(shè)備

品質(zhì)經(jīng)理

全面管理品質(zhì)部門,兼職公司技術(shù)工藝管理。推動質(zhì)量管理精細(xì)化,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)。推動改進(jìn)實(shí)施產(chǎn)品自動化線體改進(jìn),人效從6人降低1人,產(chǎn)品質(zhì)量合格率提升至99.99%,得到客戶大力認(rèn)可并獲得優(yōu)秀配套廠稱號

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2010.02-2014.03

1000人以上機(jī)械設(shè)備

工藝主管

公司主要生產(chǎn)空調(diào)產(chǎn)品,主導(dǎo)產(chǎn)品定額核算,現(xiàn)場工藝技術(shù)問題,建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,提升人員效率提升產(chǎn)品質(zhì)量