職位誘惑

五險(xiǎn)一金,包吃住

職位描述

生產(chǎn)管理
1.根據(jù)《周排期表》及《每日工作重點(diǎn)》，合理派工給沙發(fā)部員工作業(yè)，并檢查、督導(dǎo)完成當(dāng)日指定任務(wù)。
2.根據(jù)《周排期表》及《每日工作重點(diǎn)》，排查木工、固裝產(chǎn)品及采購(gòu)物料到位到位情況，針對(duì)異常發(fā)出書(shū)面《異常報(bào)告單》或《稽核(整改)單》，并于生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上通告。
3.指導(dǎo)及檢查裁剪、車(chē)縫、捫布捫皮工藝品質(zhì)；組織、分析及解決沙發(fā)工藝出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題。
4.指導(dǎo)師傅、員工難做的工序及樣板等，有計(jì)劃培養(yǎng)特定崗位如捫工、車(chē)縫等技能工。
5.每日提交《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》。
6.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度狀況，合理安排加班，并及時(shí)將公司下達(dá)的指令、信息等在本部門(mén)公告板上寫(xiě)出，提醒員工。
7.返工產(chǎn)品的跟蹤處理。
8.下班后本車(chē)間燈、電扇、門(mén)窗等關(guān)閉檢查及工作臺(tái)面整理整頓檢查。
計(jì)件管理
1.訂制沙發(fā)部各工序工價(jià)，按公司規(guī)定時(shí)間提交《計(jì)件單價(jià)表》。
2.收集、整理、分析不同崗位員工日產(chǎn)出數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)，對(duì)員工計(jì)件報(bào)酬作出正確評(píng)定。
3. 根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及制作工藝，合理評(píng)估每款產(chǎn)品加工單價(jià)，控制生產(chǎn)加工。
物料請(qǐng)購(gòu)與
成本控制
1.計(jì)算所有生產(chǎn)單的布料、皮料、鈕扣等需求用量表（含客供）。
2.開(kāi)具沙發(fā)生產(chǎn)用特殊材料請(qǐng)購(gòu)單。
3.各種布料、皮料合理使用，有效監(jiān)督和控制沙發(fā)部各類(lèi)物料成本。
4.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存布料、皮料選擇使用，盡最大可能消耗庫(kù)存品。
會(huì)議與報(bào)告
1.組織召開(kāi)早會(huì)及其他部門(mén)內(nèi)會(huì)議，布達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、宣導(dǎo)公司制度、控制卡及其他規(guī)范等。
2.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，匯報(bào)前一日會(huì)議決議完成情況及開(kāi)出異常單情況。
3.提交周總結(jié)報(bào)告，參加周經(jīng)營(yíng)會(huì)議，匯報(bào)上周開(kāi)出異常單情況及改善動(dòng)作完成情況。
制度培訓(xùn)與宣導(dǎo)
1.宣導(dǎo)消防安全及人身安全防范，每日檢查車(chē)間工作安全及防火情況。
2.宣導(dǎo)與培訓(xùn)公司已發(fā)行或公告的各類(lèi)規(guī)章制度、流程、控制卡等。
3.新老員工思想上的溝通，幫助員工解決能解決的問(wèn)題及技術(shù)技能培養(yǎng)等。
6S及其他
1.沙發(fā)車(chē)間6S區(qū)域規(guī)劃、標(biāo)示及6S日常維護(hù)。
2.紀(jì)律管理：提報(bào)或?qū)Ρ静块T(mén)遲到、早退及其他違規(guī)人員開(kāi)稽核(整改)單。
3.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

工作地點(diǎn)

廣東省-東莞市大王嶺展博家具有限公司 查看地圖路線(xiàn)

該公司其他職位