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1.制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出工作計(jì)劃;
2.制訂、修訂、優(yōu)化生產(chǎn)部的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則;
3.負(fù)責(zé)落實(shí)并審核生產(chǎn)計(jì)劃通知單,布置生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)度各車間做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;
4.做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
5.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率;
6.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表;
7.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高生產(chǎn)率;
8.組織實(shí)施生產(chǎn)車間的“7S”推行實(shí)施管理;
9.對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置;
10.不定期組織有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品;
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