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- 賬號(hào)登錄
- 短信驗(yàn)證碼登錄
1、日常管理:會(huì)議組織、管理制度制定和執(zhí)行、考勤管理等;
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè):負(fù)責(zé)店面人員招聘、培訓(xùn)、考核等團(tuán)隊(duì)建設(shè);
3、薪酬體系:薪酬體系的制定、執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)、提報(bào);
4、目標(biāo)制度:店面銷售目標(biāo)的制定、執(zhí)行、跟進(jìn)并達(dá)成;
5、業(yè)務(wù)拓展:根據(jù)市場和公司定位,針對性的開展業(yè)務(wù)工作;
6、銷售管理:管理、協(xié)助店面銷售提高簽單能力并達(dá)成銷售目標(biāo);
7、設(shè)計(jì)管理:管理、協(xié)助店面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)按時(shí)、保質(zhì)完成工作任務(wù);
8、安裝及售后管理:管理安排安裝及售后,按時(shí)、保質(zhì)完成安裝及售后任務(wù);
9、活動(dòng)組織及物料管理:組織和策劃除公司統(tǒng)一活動(dòng)之外的活動(dòng)及物料管理。
浙江省-紹興市越城區(qū)二環(huán)北路38號(hào)第六空間商場 查看地圖路線