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崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)工廠的經(jīng)營全面管理,現(xiàn)有流程梳理和改善,建立健全組織管理系統(tǒng),主持公司會議;協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系;包括制定各種制度,規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督執(zhí)行;
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市場變化和發(fā)展,協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解,并組織實施和有效控制。
3、負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)、組織管理、人員設(shè)備配置、生產(chǎn)計劃安排及企業(yè)文化建設(shè);組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議;計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、質(zhì)量等相關(guān)的工作,參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;完成公司各經(jīng)營指標(biāo)及工作任務(wù)。
5、圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項工作,編制預(yù)算和決算,負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管控,控制各種原材料、低值易耗品、設(shè)備維修用品的浪費,合理調(diào)配生產(chǎn)人員和用工,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費用開支。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案。確保工廠各項生產(chǎn)計劃的落實,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,并監(jiān)督改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施的實施;保證訂單交期和產(chǎn)品質(zhì)量。
7、對出現(xiàn)異常情況的上報工作。
8、完成公司交辦的其他工作。
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