職位描述

1、健全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施、完成；
2、密切配合公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好產(chǎn)品訂單的銜接，按照營(yíng)銷(xiāo)部下達(dá)的交貨時(shí)間保質(zhì)保量按期完成銷(xiāo)售訂單；
3、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)部管理制度、生產(chǎn)流程、操作規(guī)范、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，優(yōu)化車(chē)間布局，提升生產(chǎn)效率；
4、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的監(jiān)控與跟進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本和人力成本的控制，合理配置各崗位人員，提高材料利用率，杜絕一切浪費(fèi)，并對(duì)公司全面降低生產(chǎn)成
本提出合理化建議，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化；
6、負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)品質(zhì)管理制度，做好生產(chǎn)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)；
7、生產(chǎn)物料采購(gòu)申請(qǐng)的監(jiān)督及核準(zhǔn)，原物料申報(bào)到位情況的跟蹤與督促；
8、做好生產(chǎn)部各部門(mén)間的工作協(xié)調(diào)、員工培訓(xùn)教育、工藝及操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)紀(jì)律的管控等
9、做好人員配置方案，定崗定編，并不斷優(yōu)化，提高團(tuán)隊(duì)效率
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)公司各項(xiàng)政策、制度、方案、措施、辦法，在生產(chǎn)部的有效實(shí)施，確保上傳下達(dá)、高效的管理、執(zhí)
行通道；
11、負(fù)責(zé)定期、不定期的組織進(jìn)行生產(chǎn)部各項(xiàng)會(huì)議，生產(chǎn)周例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、總結(jié)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等，確保信息、決策的高效
傳達(dá)、實(shí)施；
12、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)部門(mén)的工資、工價(jià)結(jié)構(gòu)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行，并協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行核算；
13、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督、宣傳安全法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，提升作業(yè)可靠性、降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
14、組織生產(chǎn)各部門(mén)做好生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)，并做好與建立保養(yǎng)臺(tái)帳等，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病工作，提升設(shè)備使用
效率；
15、每月生產(chǎn)車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)（成品倉(cāng)及原料倉(cāng)）的盤(pán)點(diǎn)工作，并將數(shù)據(jù)上報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén)；
16、持續(xù)做好生產(chǎn)部每位員工思想動(dòng)態(tài)了解和掌握，穩(wěn)定員工思想和情緒，降低生產(chǎn)部門(mén)員工流失率；
17、負(fù)責(zé)組織編制本部門(mén)各工序人員崗位說(shuō)明書(shū)及績(jī)效考核方案，經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行；
18、負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)車(chē)間各轄區(qū)域內(nèi)的管理工作，落實(shí)生產(chǎn)各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督；
19、協(xié)助配合公司各部門(mén)工作的有效開(kāi)展；
20、完成總經(jīng)理安排的其他臨時(shí)性工作；

工作地點(diǎn)

浙江省-衢州市江山市虎山街道麻車(chē)村下鋪?zhàn)匀淮?8-1號(hào) 查看地圖路線(xiàn)

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