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食宿,五險(xiǎn),車補(bǔ)
1. 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2. 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
3. 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
4. 負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。
5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。
6. 及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議,聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。
8. 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9、 按照業(yè)務(wù)訂單組織生產(chǎn)
10、密切配合營(yíng)銷中心,確保訂單合同的履行。
11、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)編制的生產(chǎn)工藝流程,參與審核新產(chǎn)品研發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確何安全生產(chǎn)
杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生
13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理
14、加強(qiáng)管理 ,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理責(zé)任制度。
及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)
數(shù)據(jù)的正確性
15、督導(dǎo)工廠各部門的生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
16、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管、品管等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其
業(yè)務(wù)水平和工作能力的定期檢查、考核、評(píng)比
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