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1、根據(jù)板式廠下達(dá)的月計(jì)劃,制定周計(jì)劃,分配每日工作任務(wù),有效監(jiān)督并保證按時(shí)完成。
2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的物料進(jìn)度,監(jiān)督原材料的使用情況,持續(xù)降低工廠制造成本,有效控制生產(chǎn)成本;
3、制定品控計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo),執(zhí)行公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品合格率,保證所有生產(chǎn)過(guò)程符
合指定要求。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的技術(shù)指導(dǎo),對(duì)質(zhì)量異常現(xiàn)象進(jìn)行原因分析,制定糾正預(yù)防措施有效貫徹執(zhí)行;
5、做好車(chē)間的6S工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范的地方進(jìn)行督導(dǎo)整改,保證安全、整潔及有序的作業(yè)環(huán)境;
6、統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)籌工時(shí)、工量,按時(shí)上交各類(lèi)報(bào)表,及時(shí)跟進(jìn)、檢查部門(mén)計(jì)件派工單運(yùn)行狀況,保證相關(guān)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、公正、具有可追溯性;
7、制定新員工的培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)、工作技能,打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);
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