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1. 根據(jù)生產(chǎn)指令單,做好生產(chǎn)前所需面油漆原料、工具、色板等準(zhǔn)備工作;
2. 組織召開(kāi)該部門(mén)的“每日班前會(huì)議”,合理調(diào)配人力、物料及其他資源開(kāi)展生產(chǎn);
3. 負(fù)責(zé)新進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。
4. 負(fù)責(zé)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理;
5. 新產(chǎn)品用料核算、料表制作,根據(jù)訂單請(qǐng)購(gòu)物料,控制浪費(fèi)現(xiàn)象;
6. 督促、檢查、培訓(xùn)車(chē)間員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全事故發(fā)生;
7. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作,每日監(jiān)督員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理,避免安全事故發(fā)生;
8.監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作;
9.負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價(jià)的統(tǒng)計(jì),并按時(shí)上交報(bào)表;
10.新款產(chǎn)品上線(xiàn)工價(jià)定價(jià)提議;
11.現(xiàn)場(chǎng)工藝管理與技術(shù)指導(dǎo);
12.貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,支持和協(xié)助其他部門(mén)的各項(xiàng)工作;
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