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直屬上級:廠長
直屬下級:打磨、底油、修色、面油
管理權(quán)限:對本車間生產(chǎn)計(jì)劃擬定,人員安排,產(chǎn)品作業(yè)分配,生產(chǎn)進(jìn)度控制與跟進(jìn),生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及提交,新產(chǎn)品的(計(jì)件)擬價(jià)。
管理職能:按排產(chǎn)品的每日生產(chǎn)量,對新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),新產(chǎn)品工序排拉,解決日常遇到的噴油、打磨技術(shù)問題;與各部門之間的工作溝通及協(xié)調(diào),產(chǎn)品生產(chǎn)排期制做,監(jiān)督噴漆質(zhì)量。
主要工作內(nèi)容與職責(zé):
一、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;
二、負(fù)責(zé)安排并跟蹤與分配所屬員工的工作,落實(shí)其工作職責(zé);
三、做好車間的文明、安全生產(chǎn),和勞動(dòng)紀(jì)律,監(jiān)督員工必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,并落實(shí)5S管理;
四、做好車間工具、設(shè)備、原材料、輔助材料的管理,并進(jìn)行申購與跟蹤;
五、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)指導(dǎo)以及員工之間的協(xié)調(diào)工作,保證員工的相對穩(wěn)定性;
六、按照生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量與交期的要求,以公平公開為原則,根據(jù)各員的工作量及技術(shù)特點(diǎn),在努力提高生產(chǎn)效率的前提下,合理派工;
七、與兄弟部門、質(zhì)檢員保持密切聯(lián)系,時(shí)刻掌握車間生產(chǎn)進(jìn)度,并對油漆車間、油磨車間負(fù)最終的管理責(zé)任;
八、嚴(yán)格遵守與執(zhí)行會(huì)議機(jī)制,負(fù)責(zé)本部的班前會(huì),準(zhǔn)時(shí)參加部門周會(huì)、生產(chǎn)會(huì)議、訂單協(xié)調(diào)會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議等;
九、努力完成本職工作任務(wù),遇有緊急任務(wù),自覺加班,不計(jì)得失;
十、具有全局、整體觀念,對企業(yè)的目標(biāo)、方針、上級的旨意、企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃能充分理解和接受,并努力實(shí)施;
十一、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和工作能力,確保自己能獨(dú)立完成工作任務(wù);
十二、負(fù)責(zé)本部記件員工工資的計(jì)算以及新產(chǎn)品單價(jià)的擬訂呈報(bào);
十三、積極努力完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
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