職位描述

1、年度規(guī)劃目標(biāo)與實(shí)施目標(biāo)：根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)本大區(qū)年度規(guī)劃編制，有效分解KPI指標(biāo)，并采取有效措施促進(jìn)指標(biāo)達(dá)成。
2、渠道管理：建立、完善銷售渠道管理體系，確保體系有效執(zhí)行；
根據(jù)公司合格加盟商選擇標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范加盟商選擇、評估、確定及加盟流程，有效指導(dǎo)空白市場的開拓；
規(guī)范老加盟商的評估、保留與淘汰標(biāo)準(zhǔn)和流程，有效管理公司各加盟商；
持續(xù)開發(fā)創(chuàng)新銷售渠道模式，有效拓展新市場；
跟進(jìn)重點(diǎn)加盟商的指導(dǎo)和管理，維系持續(xù)發(fā)展的合作共贏關(guān)系；
負(fù)責(zé)銷售各類合同的審核；
3、終端管理：根據(jù)公司的店面精致化策略及其他相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)理跟蹤終端店面裝修標(biāo)準(zhǔn)和裝修流程，確保店面精致化的有效執(zhí)行；
指導(dǎo)品牌部長跟蹤終端店面陳列、店面軟裝標(biāo)準(zhǔn)要求，確保店面符合精致化要求，并進(jìn)行全程管控；
開發(fā)創(chuàng)新終端店面管理模式，建立有效管理體系，有效推動實(shí)施，持續(xù)提升終端管理能力。
4、團(tuán)隊管理：根據(jù)公司戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化銷售系統(tǒng)組織架構(gòu)，進(jìn)行人員優(yōu)化配置；
建立并實(shí)施銷售人員晉升管理機(jī)制，有效建設(shè)銷售人才梯隊；
負(fù)責(zé)組織銷售系統(tǒng)例會、KPI分析會等會議的有效召開；
審定銷售人員、導(dǎo)購員年度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督有效實(shí)施，持續(xù)提升銷售、導(dǎo)購人員專業(yè)技能。

工作地點(diǎn)

廣東省-東莞市厚街鎮(zhèn)會展中心鳳凰路1號楷模二廠 查看地圖路線

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