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有十年以上實(shí)木家具生產(chǎn)實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn) ,并且想要參與公司股份制,一起合作的想法??勺詭е匾獔F(tuán)隊(duì)或者組建團(tuán)隊(duì)的能力。
1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開(kāi)發(fā)工作,組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn),并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開(kāi)發(fā)部門對(duì)工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、計(jì)劃、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案,提高管理效率。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計(jì)劃的制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),努力提高設(shè)備的利用率和完好率。
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的建設(shè)與考核工作。
6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的制訂。
7、執(zhí)行客戶訂單產(chǎn)品質(zhì)量要求和交付期的達(dá)成。
8、生產(chǎn)成本的控制。
9、監(jiān)督生產(chǎn)各車間人均時(shí)效的達(dá)成及效率的提升。
10、制定生產(chǎn)部門培訓(xùn)計(jì)劃并依計(jì)劃安排人員進(jìn)行培訓(xùn)。
11、服從生產(chǎn)工作指令,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度及勞動(dòng)紀(jì)律。
12、及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的其他問(wèn)題。
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