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成都市|大專|5-10年經(jīng)驗(yàn)|30-45歲
所屬部門:生產(chǎn)中心
發(fā)布于:2017-10-31
已下線
1、參與制定公司年度經(jīng)營目標(biāo),并根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)提報(bào)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃;
2、根據(jù)公司產(chǎn)品需求情況,組織制定各分廠生產(chǎn)計(jì)劃;
3、嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配材料、設(shè)備、人員等,進(jìn)行有序生產(chǎn),完成交期任務(wù);
4、每日負(fù)責(zé)督查審核各分廠半成品流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)交接、各批次產(chǎn)品清場(chǎng)進(jìn)度;
5、組織全體員工降低各項(xiàng)制造成本,提高材料利用率;
6、審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,監(jiān)督定額生產(chǎn)執(zhí)行情況;
7、督促各分廠做好產(chǎn)品質(zhì)量的制程控制,降低返工返修率,提高一次交檢合格率;
8、組織各分廠員工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝技能、自/互檢制度等的學(xué)習(xí),提高員工的專業(yè)技能;
9、定期組織各分廠員工進(jìn)行安全消防的技能培訓(xùn)與演練,提高全員的安全防范意識(shí);
10、定期組織對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,預(yù)防安全事故的發(fā)生;
11、組織召開各分廠月/周工作例會(huì)、月度質(zhì)量分析會(huì);
12、定期對(duì)6S生產(chǎn)管理推進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查及整改;
13、負(fù)責(zé)各分廠員工的選、育、用、留等工作;
14、負(fù)責(zé)計(jì)件員工各項(xiàng)工資數(shù)據(jù)的審核工作;
15、面向各分廠全員組織開展生產(chǎn)工藝創(chuàng)新評(píng)比活動(dòng);
16、完成直接上級(jí)交辦的其他工作。
工作重點(diǎn)
1、各分廠生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品交期、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量的達(dá)成;
2、各分廠安全生產(chǎn)、6S生產(chǎn)管理工作;
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