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北京|高中|1-3年經(jīng)驗(yàn)|年齡不限
生產(chǎn)助理/生產(chǎn)總監(jiān)
所屬部門:生產(chǎn)部
發(fā)布于:2018-09-27
已下線
1、協(xié)助部門主管執(zhí)行公司和車間的各項(xiàng)管理,做好制度落實(shí);
2、加強(qiáng)各車間的思想政治工作,關(guān)心員工生活,把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒暢,工作積極向上生動(dòng)局面;
3、抓好各車間民主管理,對(duì)各車間生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由班組全體成員共同討論決定,充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感。
4、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;督查車間各個(gè)崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運(yùn)作;
5、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄,搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,及時(shí)填寫原始記錄和憑證,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整齊、清晰、按時(shí)公布,妥善保管。
6、負(fù)責(zé)編制物料入庫申請(qǐng)表,統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等有關(guān)數(shù)據(jù),審核各種生產(chǎn)記錄;收集整理統(tǒng)計(jì)物料信息,匯總物料用量;貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間辦公用品、備品備件
7、設(shè)備檢修消耗物資的控制,降低生產(chǎn)成本;負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實(shí)和檢查,負(fù)責(zé)督查各車間的安全防護(hù)和環(huán)保工作,深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
8、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作;根據(jù)公司有關(guān)部門的要求,作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能,宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
9、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;
10、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
11、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工做好日常工作,配合其他部門開展公司日常工作,做好橫向溝通;
12、做好部門主管交辦的其他臨時(shí)事宜;
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