職位描述

1.？根據(jù)生產(chǎn)排單，做好生產(chǎn)前所需輔料、工具、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)圖樣等準(zhǔn)備工作；
？？？？？？？ 2.？新進(jìn)人員質(zhì)量意識培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。
？？？？？？？ 3.？個人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理；
？？？？？？？ 4.？督促、檢查、培訓(xùn)車間員工，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故和槍釘質(zhì)量事故發(fā)生；
？？？？？？？ 5.？每天下班前需到上工序（軟包部）確認(rèn)第二天能配套生產(chǎn)的款型在制品，班前會做好工作分配，合理調(diào)配人力、物力及其他資源開展生產(chǎn)；
？？？？？？？ 6.？在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格監(jiān)督上工序的質(zhì)量問題，凡發(fā)現(xiàn)上工序有質(zhì)量問題要及時溝通，及時處理或直接上級反饋，避免浪費工時，影響生產(chǎn)進(jìn)度與入倉管理；
？？？？？？？ 7.？負(fù)責(zé)現(xiàn)場6S管理工作，每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理，清除安全隱患，避免安全事故發(fā)生；
？？？？？？？ 8.？監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作；
？？？？？？？ 9.？負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價、計時的統(tǒng)計，并按時上交報表；
？？？？？？？ 10.？新款上線工位單價定價提議；
？？？？？？？ 11.？新款上線時工藝評估并和槍釘、捫皮、剝套、塞棉等的工藝改進(jìn)。
？？？？？？？ 12.？接到訂單后，提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進(jìn)度，合理調(diào)配生產(chǎn)；
？？？？？？？ 13.？貫徹落實公司行政部的各項規(guī)章制度，支持和協(xié)助其他部門的各項工作；
？？？？？？？ 14.？輔料（口罩、手套、槍釘?shù)?、木條等輔料）成本控制；
？？？？？？？ 15.？下班時電源管理；
？？？？？？？ 六.？工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn)：每周向直接上級匯報以下工作內(nèi)容
？？？？？？？ 1.？生產(chǎn)進(jìn)度和工作計劃情況；
？？？？？？？ 2.？成品的質(zhì)量情況；
？？？？？？？ 3.？設(shè)備使用和維修情況；
？？？？？？？ 4.？部門安全生產(chǎn)的落實情況；
？？？？？？？ 5.？消防設(shè)備的保養(yǎng)狀況；
？？？？？？？ 6.？新產(chǎn)品的上線生產(chǎn)材料問題、單價、工藝問題反饋；
？？？？？？？ 7.？上工序、本部門品質(zhì)跟蹤處理情況；
？？？？？？？ 8.？早會個人工作調(diào)配情況；
？？？？？？？ 9.？現(xiàn)場6S執(zhí)行情況；
？？？？？？？ 10.？制度推行的開展情況和意見反饋；
？？？？？？？ 11.？部門人員管理情況；
？？？？？？？ 七.？制度的制定
？？？？？？？ 1.？制定本部門6S現(xiàn)場管理制度和衛(wèi)生值日名單表；
？？？？？？？ 2.？本部門產(chǎn)品流程的編寫；
？？？？？？？ 3.？設(shè)備保養(yǎng)周期表；
？？？？？？？ 4.？部門考核標(biāo)準(zhǔn)；
？？？？？？？ 5.？制定包裝自檢標(biāo)準(zhǔn)；
？？？？？？？ 6.？工具使用、保養(yǎng)制度；
？？？？？？？ 八.？考核指標(biāo)
？？？？？？？ 員工出勤率、任務(wù)完成時效、返工成本、設(shè)備使用成本、人工成本、工藝改進(jìn)、品質(zhì)異常問題、6S管理、制度執(zhí)行、生產(chǎn)安全等。

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