職位描述

1、依據(jù)組織架構(gòu)、部門職能調(diào)整情況或公司發(fā)展的需要，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度制定與實(shí)施。依據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹實(shí)施，以及生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng)。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助制造中心總監(jiān)組織制定中心年度質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)給本部門的質(zhì)量指標(biāo)。
3、與各生產(chǎn)部門制定各生產(chǎn)線的質(zhì)量目標(biāo)，將指標(biāo)上報(bào)制造中心總監(jiān)備案，依據(jù)各線的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況、產(chǎn)品一次性合格率以及成品抽檢結(jié)果對(duì)各線進(jìn)行質(zhì)量考核。
4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)料、過程、成品檢驗(yàn)的的流程制度的制定和執(zhí)行；定期對(duì)品管部的各項(xiàng)管理制度的適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)估并做出修訂；
5、監(jiān)督檢查檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的變更執(zhí)行，對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)，過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、化驗(yàn)室等檢測報(bào)告的可靠性及真實(shí)性進(jìn)行審核，確保檢驗(yàn)的合理性。
6、及時(shí)組織解決生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審和處置，參與對(duì)糾正和預(yù)防措施的制訂，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
7、全面貫徹品質(zhì)管制理念，負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，提出建設(shè)性意見，促使檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行，不定期深入市場，及時(shí)了解和處理與品質(zhì)相關(guān)的問題。
8、針對(duì)售后問題，給予原因分析并進(jìn)行售后追責(zé)判定，定期組織相關(guān)部門召開售后專題會(huì)議，對(duì)售后數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
9、協(xié)調(diào)各制造部門在進(jìn)料，過程、成品等方面的生產(chǎn)合作，促使生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成；審核、分析本部門的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、物料控制情況、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、采購供應(yīng)的及時(shí)性、產(chǎn)能利用率等并提出改善建議，提高生產(chǎn)效率監(jiān)控未按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度完成的生產(chǎn)的產(chǎn)品的情況和緊急訂單及臨時(shí)插單的生產(chǎn)進(jìn)度。
10、協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)部門人員進(jìn)行階梯式人才的培養(yǎng)。

該公司其他職位