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1.制定生產(chǎn)計(jì)劃,評(píng)估車間班組投入產(chǎn)出數(shù)量,協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。
2.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤,處置各類生產(chǎn)故障,異常情況和緊急事件。
3.制定和執(zhí)行ISO和5S管理。
4.監(jiān)督車間各類資料的收集,整理和歸檔建檔工作,簽批上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告。
5.負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作。
6.挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,計(jì)劃排產(chǎn),并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé)。
7.指導(dǎo)監(jiān)督車間班組的作業(yè)人員,搞好產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備工藝調(diào)整及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
8.參與本部門人員的招聘、職位說明書的修改的完善。
9.對(duì)本部門員工的薪酬、獎(jiǎng)懲等提出建議。
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部門年度管理目標(biāo)的制定,執(zhí)行狀態(tài)稽核。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。