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一、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日報(bào)表。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。
二、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
三、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。
四、配合生產(chǎn)部經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
五、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全、能源耗用及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。
六、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)對供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定,對新、老供貨商的質(zhì)量管理水平的考核和論證。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量事故分析,提出解決建議。負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案,參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析。
七、積極配合好品管,及和其他的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好員工的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
八、解決材料的供應(yīng)問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。
九、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,,并及時將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時寫在公告板上及時提醒員工。
十、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進(jìn)行人員調(diào)整。
十一、每月完成對下屬員工的績效,工資的考核和結(jié)算,并及時上報(bào)行政部門。
十二、每月結(jié)合本月產(chǎn)量和質(zhì)量及綜合情況評定先進(jìn)員工,并報(bào)行政部進(jìn)行獎勵。
十三、及時如實(shí)上報(bào)本部門出現(xiàn)的各種問題,不能隱瞞不報(bào)。
十四、完成上級交辦的其他臨時工作。