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.對(duì)招聘的新員工,新的銷售人員,及時(shí)進(jìn)行入門培訓(xùn);
2.根據(jù)公司目標(biāo)及市場(chǎng)情況,制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃;
3.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,每周不低于一次對(duì)銷售員進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)前必須針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做充分的準(zhǔn)備工作);
4.對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果修正培訓(xùn)計(jì)劃;
5.對(duì)銷售員進(jìn)行管理,了解每個(gè)銷售人員情況;
6.根據(jù)銷售員管理及考核辦法,對(duì)銷售員定期進(jìn)行考核;
7.定期到店面與銷售員進(jìn)行溝通,了解一線情況,幫助銷售員解決工作中實(shí)際遇到的困難和問題;
8.收集和熟悉競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品情況,了解對(duì)手主要賣點(diǎn),針對(duì)賣點(diǎn)做重點(diǎn)培訓(xùn);
9.收集市場(chǎng)信息,及時(shí)反饋有關(guān)部門。