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主要工作內(nèi)容 :
1.全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品交期管理工作及PMC部日常管理的各項(xiàng)工作,是產(chǎn)品交期的直接負(fù)責(zé)人
2.根椐公司的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及客戶的訂單需求制訂相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃,科學(xué)、合理的組織生產(chǎn)活動(dòng),并對(duì)生產(chǎn)過程產(chǎn)量及生產(chǎn)效率實(shí)施有效的評(píng)估及控制
3.全程跟蹤生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進(jìn)度情況、定單完成情況、物料供應(yīng)情況、及物料損耗情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的問題及各種信息的處理、反饋,確保能按時(shí)、接質(zhì)、按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
4.定期對(duì)產(chǎn)能、產(chǎn)量及生產(chǎn)排期進(jìn)行有效、科學(xué)、合理提規(guī)劃和評(píng)估,科學(xué)合理的按排生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作能正常 開展
5.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機(jī)器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的異常情況)及時(shí)進(jìn)行處理及信息反饋。
6.根椐接收到的訂單、訂單交期、生產(chǎn)能力、物料狀況制定生產(chǎn)計(jì)劃 排程、訂貨清單及生產(chǎn)進(jìn)度 的排查和調(diào)整,對(duì)無法達(dá)成交期的及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)和客戶。
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事情