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1、營銷戰(zhàn)略制定、實施、控制、總結(jié)及管理基礎工作的完善。
2、營銷績效系統(tǒng)的建立、實施、總結(jié)、改善。
3、掌握行業(yè)的信息,評估行業(yè)發(fā)展趨勢。
4、了解公司的優(yōu)、劣,比較競爭對手的情況,分析目前公司銷售狀況,市場機會和協(xié)助。
5、對合同的評審和合同主要條款的把關。
6、定期組織例會、協(xié)調(diào)各部門,解決銷售中的問題,傳達上級指示及安排工作;
7、制定月/季/度銷售計劃,費用控制指標。
8、根據(jù)銷售目標下達各經(jīng)銷商任務指標并實施考核。"