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崗位職責(zé):
1、在職責(zé)范圍內(nèi),落實公司方針目標(biāo),對全幫目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
2 實行生產(chǎn)上的集中統(tǒng)一指揮,組織生產(chǎn)車間采取有效措施,解決生產(chǎn)過程中的問題,清除生產(chǎn)中的障礙和薄弱環(huán)節(jié),使生產(chǎn)中的各因素得到有效控制,保證持續(xù)、穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
3 根據(jù)生產(chǎn)指令、銷售訂單/銷售預(yù)測、庫存信息編制生產(chǎn)計劃(指令),對生產(chǎn)計劃的實施過程實行有效控制,保質(zhì)、保量和按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
4 組織制訂設(shè)備管理計劃,督促做好設(shè)備的維修以及日常保養(yǎng)工作。
5 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,組織對員工進(jìn)行安全教育,及時消除安全隱患,防止發(fā)生安全事故。
6 檢查、督促員工執(zhí)行工藝文件,及時糾正違反工藝紀(jì)律的行為。
7 組織制定產(chǎn)品標(biāo)識辦法,督促、指導(dǎo)實施,必要時提供追溯依據(jù)。
8 負(fù)責(zé)在制品轉(zhuǎn)序的搬運、防護(hù)管理工作。
9 檢查督促各生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,生產(chǎn)過程有關(guān)異動問題的解決、報告。
10生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,質(zhì)量問題處理及改善,組織質(zhì)量分析、解決工藝/質(zhì)量問題。
11 負(fù)責(zé)組織對下屬管理員工的績效考核和工作考評,并報告考核、考評結(jié)果。
12 組織安排員工崗位培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,提高操作員工隊伍素質(zhì)。
13、組織制訂生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施。
14、 組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題,向上級或相關(guān)部門通報生產(chǎn)情況。
15、完成上級交辦的臨時任務(wù)。
16、有實木、餐桌椅4年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗。