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一、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;
二、負(fù)責(zé)以實(shí)木為主材的產(chǎn)品的生產(chǎn)與管理工作;
三、按照不同產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分級(jí)取材,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量與最大限度地降低成本;
五、根據(jù)產(chǎn)品或產(chǎn)品工序的交期要求,合理均衡地安排生產(chǎn);
六、以訂單數(shù)量為單位,計(jì)算與申購(gòu)所屬原材料;
七、負(fù)責(zé)本部各工序、以及兄弟部門(mén)物料或半成品的交接與出納;
八、培訓(xùn)或指導(dǎo)所屬員工按規(guī)程操作機(jī)器,保證安全生產(chǎn),杜絕事故的發(fā)生;
九、嚴(yán)格執(zhí)行6S的操作要求,搞好轄區(qū)內(nèi)的整潔和衛(wèi)生,以及機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng);
十、負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工的技術(shù)培訓(xùn)與人員的穩(wěn)定,搞好本部門(mén)人員之間的溝通與協(xié)作;
十一、嚴(yán)格遵守與執(zhí)行會(huì)議機(jī)制,負(fù)責(zé)本部的班前會(huì),準(zhǔn)時(shí)參加部門(mén)周會(huì)、生產(chǎn)會(huì)議、訂單協(xié)調(diào)會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議等;
十二、努力完成本職工作任務(wù),遇有緊急任務(wù),自覺(jué)加班,不計(jì)得失 十三、負(fù)責(zé)本部記件員工工資的計(jì)算以及新產(chǎn)品單價(jià)的擬訂呈報(bào);
十四、積極努力完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。