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1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;
2、依據(jù)公司項目訂單,制定生產(chǎn)計劃;
3、對生產(chǎn)圖紙和生產(chǎn)料單進(jìn)行審核和復(fù)核,確保圖紙和料單的準(zhǔn)確性和工藝結(jié)構(gòu)的合理性。
4、根據(jù)產(chǎn)品或產(chǎn)品工序的交期要求,合理均衡地安排正常生產(chǎn)與加班生產(chǎn);
5、配合新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進(jìn)行及評估;
6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)、開發(fā)籌備和核算成本,評估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計劃。明確各崗位職能,協(xié)調(diào)各部門的工作,完成工作生產(chǎn)任務(wù),包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力,通過工廠的自主創(chuàng)新,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效能來配合公司產(chǎn)品的不斷提高。
7、督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀(jì)律的管控;
8、組織編制合理工時定額,合理調(diào)配勞力,搞好均衡生產(chǎn),保證生產(chǎn)按質(zhì)按量按時完成。
9、健全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,嚴(yán)格工藝紀(jì)律及勞動紀(jì)律,保證各項獎懲制度的執(zhí)行,做到獎懲分明。
10、強化安全文明生產(chǎn),實行定置管理,監(jiān)督工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
11、負(fù)責(zé)本部門各工序、以及其它部門物料或半成品的交接、清理與出貨;
12、培訓(xùn)或指導(dǎo)所屬員工按規(guī)程操作機器,保證安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生;
13、嚴(yán)格執(zhí)行6S操作要求,搞好轄區(qū)內(nèi)的整潔和衛(wèi)生,以及機器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);
14、具有全局、整體觀念,對企業(yè)的目標(biāo)、方針、上級的旨意、企業(yè)的發(fā)展計劃能充分理解和接受,并努力實施;
15、負(fù)責(zé)本部計件員工計件數(shù)量的統(tǒng)計及新產(chǎn)品單價的擬定呈報;
16、積極努力完成上級交辦的其他各項工作任務(wù)。
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