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1.擬訂、計劃、安排、制定檢驗工作程序,對整個流程實施全面品質(zhì)監(jiān)控。
2.反饋流程各工序品質(zhì)控制動態(tài),定期提交產(chǎn)品性能分析報告。
3.流程中出現(xiàn)品質(zhì)異常問題,進(jìn)行統(tǒng)計、上報,并提出糾正預(yù)防措施和計劃重點。
4.協(xié)調(diào)流程工序之間檢查交接工作,與各生產(chǎn)班組妥善處理在流程中發(fā)生的質(zhì)量事故,追究當(dāng)班操作人員和檢查人員的責(zé)任。
5.組織安排本組召開溝通協(xié)調(diào)例會,落實部門或公司各項規(guī)章制度和會議記要。
6.負(fù)責(zé)流程各工序檢驗員的績效考核工作,技術(shù)操作強(qiáng)制馴良,提升工序品質(zhì)管理能力。
注:優(yōu)秀者可面試品質(zhì)經(jīng)理