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1、組織并指導下屬各部門的年度工作計劃與目標的制訂與實現(xiàn)
2、組織制訂并執(zhí)行生產系統(tǒng)的管理制度與流程建設
3、組織質量管理體系、計劃管理體系等的建設與維護
4、按照工藝和產品質量標準組織生產,確保按時、按質、按量、低成本地完成生產任務
5、負責生產統(tǒng)計與核算體系的建立
6、對生產異常情況迅速反應,并能及時調整
7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,將目標分解到每個人,按目標月考核,并及時掌握工作情況和相關數(shù)據,培訓下屬,實現(xiàn)員工的多技能