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有意者請聯(lián)系 18976055666 趙先生
①:依照公司整體戰(zhàn)略,組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,制定市場的經(jīng)營前景規(guī)劃和市場設計工作,貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策,塑造企業(yè)形象。
②:建立、健全各項規(guī)章制度,推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學化和不斷進步。
③:規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務方向,領導團隊建設。依據(jù)公司整體銷售目標,提交銷售計劃方案,監(jiān)督實施銷售全過程,完成銷售任務。培訓市場營銷人員,建設和管理高素質的營銷團隊,指導其完成公司計劃、市場營銷任務。
④:制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標。分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法。制定全年銷售費用預算,控制費用在預算范圍內。組織、領導銷售隊伍完成銷售目標。
⑤:協(xié)調與維護各銷售渠道關系。處理各類市場問題。匯總、協(xié)調貨源需求計劃及制定貨源調配計劃。有意者請聯(lián)系 18976055666 趙先生