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1、負(fù)責(zé)家具制造,5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),能熟練掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié),核算每一道工序成本,以及會(huì)簡單繪圖,方案設(shè)計(jì),客戶溝通,買場布局等。
2、制定公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并不斷提升品質(zhì),全程監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營中出現(xiàn)的異常情況,全面實(shí)施質(zhì)量管理體系,并精細(xì)化分解;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,宣傳各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度;
4、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)做好公司生產(chǎn)高度管理工作,強(qiáng)化高度管理、嚴(yán)肅紀(jì)律,提高各級(jí)管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理控制生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,節(jié)約能源。