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1.負(fù)責(zé)組織制定部門(mén)年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,組織制/修訂部門(mén)的管理制度;
2.主導(dǎo)銷售訂單評(píng)審,編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn),對(duì)訂單交期負(fù)責(zé);
3.生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況的跟進(jìn);
4.協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度和對(duì)接;
5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間,編制分析報(bào)告;
6.進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
7.物料需求計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;
9.物料進(jìn)、銷、存的核實(shí)與控制;
10.簽發(fā)物控部的各級(jí)文件和單據(jù);
12.針對(duì)銷售訂單或生產(chǎn)進(jìn)行物料使用狀況統(tǒng)計(jì)和分析,為成本控制提供數(shù)據(jù);
13.負(fù)責(zé)部屬每月績(jī)效考核并制訂部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃,定期報(bào)送人力資源部并協(xié)助實(shí)施執(zhí)行;
14.完成上級(jí)交待的其它事項(xiàng)。