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1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定各制造公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實施。向董事會提出各制造公司的更新改造發(fā)展方案,做好年度預(yù)算。
2.?dāng)M定各制造公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和人員配置。
3.審核各制造公司的工廠規(guī)劃與布局并組織實施。
4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排并組織試產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督管控各制造公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率的提升。
6.監(jiān)管各制造公司的制造成本。
7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各制造公司交期的達(dá)成。
8.負(fù)責(zé)各制造公司安全生產(chǎn)的落實。
10. 組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期召開各制造公司月度生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。
11. 召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等,總結(jié)工作、聽取匯報,檢查、督促和協(xié)調(diào)。
12.精通精益生產(chǎn)(家具行業(yè)),深入研究過及推行過精益生產(chǎn),學(xué)習(xí)過豐田式精益生產(chǎn)(此項必須)