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職責(zé):
1.每月培訓(xùn)新員工10人以上,人員可由公司招聘或其他職員推薦或培訓(xùn)師自己找尋,未達(dá)到10人標(biāo)準(zhǔn),扣除培訓(xùn)師相應(yīng)績效;
2.因新產(chǎn)品或其他事項(xiàng)變更等情形對老員工的培訓(xùn),老員工應(yīng)無條件服從參與;
3.新員工培訓(xùn)內(nèi)容:第一周總體培訓(xùn)基本儀容儀態(tài)、語言技巧/產(chǎn)品周邊知識、市場分析、銷售技術(shù)手冊、報(bào)價手冊;下放店面三周內(nèi),每周至少兩到三天對銷售小組新員工進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊、手繪、三維家、CAD培訓(xùn)。滿一月后以是否有銷售小組接收該員工為標(biāo)準(zhǔn)判定培訓(xùn)是否合格,合格則培訓(xùn)師有培訓(xùn)獎金。
4.制定培訓(xùn)計(jì)劃手冊、建立合理完整的培訓(xùn)體系;
5.培訓(xùn)試講,由總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、市場督導(dǎo)員、各銷售小組長綜合評定;
6.每月定期匯總分析培訓(xùn)結(jié)果。
7.優(yōu)選店面人員作為培訓(xùn)師后備
8.主持每月員工考核工作(定期和不定期)。定期為每月考核,定期考核由營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理判定成績,市場督導(dǎo)監(jiān)督。不定期為抽檢,抽檢不合格的員工無條件繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)。
薪資構(gòu)成:基本工資+績效工資+獎金
基本工資:2500/3500/4500/6000
績效工資:2500/3500/4500/6000
獎金:
培訓(xùn)獎金:以合格新員工每人2000元的標(biāo)準(zhǔn),先發(fā)放30%;半年后合格員工仍在職(減少流失率)發(fā)剩下的70%。
月定期考核獎金:員工月考核優(yōu)秀率*直營店月銷售額千分之五