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1、組織制定并執(zhí)行公司生產計劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產系統各個環(huán)節(jié),保證實現公司生產目標;
2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產經營計劃,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題,對生產周期以及產品質量進行控制,保證按質按量完成訂單交付;
3、確定和改進生產流程、核心生產步驟;監(jiān)督生產流程、生產設計、進度、質量、儲運等生產環(huán)節(jié)的順利運作;
4、負責生產部門的團隊建設與業(yè)績考評、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。