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深圳市|高中|3-5年經(jīng)驗(yàn)|年齡不限
督導(dǎo)經(jīng)理
所屬部門:銷售問(wèn)
發(fā)布于:2019-10-05
已下線1、根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)及銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀,制定各級(jí)銷售人員年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施; 2、制定銷售培訓(xùn)預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行合理管理與控制; 3、建立、完善銷售培訓(xùn)體系,不斷提高課程質(zhì)量; 4、管理日常培訓(xùn)課程,針對(duì)品牌需求改進(jìn)或開發(fā)培訓(xùn)課程; 5、對(duì)銷售人員進(jìn)行銷售技巧、銷售管理等方面培訓(xùn); 6、定期與銷售人員進(jìn)行協(xié)同拜訪,根據(jù)其表現(xiàn)開展有針對(duì)性的輔導(dǎo),提高其實(shí)戰(zhàn)銷售技能; 7、跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)變化,發(fā)掘、整合并評(píng)估外部培訓(xùn)資源; 8、制訂、追蹤各種培訓(xùn)評(píng)估表格,不斷提高培訓(xùn)滿意度; 9、組建和管理培訓(xùn)師隊(duì)伍,監(jiān)督、評(píng)價(jià)培訓(xùn)師工作方法及效果; 10、根據(jù)各店鋪銷售情況有針對(duì)性的到店輔助提升銷售業(yè)績(jī) 11、及時(shí)跟進(jìn)各店鋪銷售并作情況反饋 12、各類銷售周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)對(duì)比報(bào)表的制作 13、新店開業(yè)前的人員培訓(xùn)及開店期間銷售支持 14、根據(jù)銷售對(duì)比作本部門督導(dǎo)結(jié)果說(shuō)明
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