職位描述

1 部門管理 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，制定生產(chǎn)部門年度、季度、月度工作計劃。
2 參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方向的建議，進(jìn)行公司生產(chǎn)活動分析，提出可行性的方法措施。
3 負(fù)責(zé)制定各生產(chǎn)、內(nèi)勤、安裝等崗位的責(zé)任制，結(jié)合公司情況合理崗位分工，明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作提高工作質(zhì)量和運(yùn)作效率。
4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常工作的管理及監(jiān)督。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)有計劃的組織進(jìn)料、生產(chǎn)、安裝按時完成工作任務(wù)。
5 根據(jù)生產(chǎn)情況的積累，制定完善工時定額、材料消耗定額、勞動定額。
6 業(yè)務(wù)管理 負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)、研制。改進(jìn)落后的生產(chǎn)工藝、逐步的提高生產(chǎn)技術(shù)水平
7 抓好全面產(chǎn)品質(zhì)量管理，控制因生產(chǎn)環(huán)節(jié)的返工。
8 監(jiān)控投入生產(chǎn)的原材料的損耗情況，合理套裁，力求生產(chǎn)利潤最大化 9 樹立安全生產(chǎn)的長期理念，加強(qiáng)防火、加強(qiáng)人身安全的思想教育。
10 制定生產(chǎn)設(shè)備使用的檢修、維護(hù)計劃并實(shí)施，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。 11 把好原材料進(jìn)貨質(zhì)量，安排好月盤點(diǎn)的實(shí)施，監(jiān)控原材料的帳實(shí)一致。
12 加強(qiáng)生產(chǎn)前設(shè)計圖紙的審核功能，保證成本中原材料投入的準(zhǔn)確性。
13 生產(chǎn)部下轄公司材料庫，對公司其他部門領(lǐng)料異動情況及時報告，提出對消耗材料的出庫的方案，控制浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
14 掌握自制產(chǎn)品的送貨進(jìn)度，增強(qiáng)產(chǎn)品流動性，減少各種情況的在庫產(chǎn)品量
15 員工管理 合理進(jìn)行部門人員崗位工作調(diào)整。
16 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)融入企業(yè)文化。根據(jù)工作情況安排各崗位的培訓(xùn)。
17 了解員工思想動態(tài)，盡力控制人員流失。
18 員工績效考核、公平、公正

工作地點(diǎn)

淄博市-周村區(qū)山東淄博 查看地圖路線

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