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崗位職責:
1、接受小組長的工作安排,完成銷售任務(wù)
2、定期電話跟蹤目標顧客并說服務(wù)顧客購買
3、做好顧客的售前售中與售后工作
4、電話回訪已成交的顧客
5、處理客戶投訴,并做好投訴記錄
6、認真填寫客戶檔案表及日志
7、嚴格遵守公司相關(guān)的行為規(guī)范和制度
8、不斷學習,掌握產(chǎn)品知識和銷售技巧,提高銷售能力,接受公司培訓
9、維護店面形象,隨時保持貨品整齊清潔、店內(nèi)衛(wèi)生
崗位待遇:
實習銷售:薪資2000,無提成
初級銷售:薪酬加提成:5000
中級銷售:薪酬加提成:7500
高級銷售:薪酬加提成:10000
銷售組長:薪酬加提成:20000
銷售小組長的后續(xù)激勵機制
1:銷售小組長的其中一項職能是培養(yǎng)自有小組的銷售成員,培訓完成,小組銷售成員有一人能達到組長水平,并且業(yè)績考核合格,則銷售小組長離開原有銷售小組,新帶新小組,并持續(xù)指導原有小組新組長的工作,使其產(chǎn)生銷售業(yè)績,小組業(yè)績的1%將由企業(yè)提供獎與原銷售小組長,以此類推,帶出多少小組,就可以提取多少小組銷售業(yè)績的1%。(注:只能獲得子輩銷售小組業(yè)績的1%獎勵,孫輩沒有提成,但孫輩的數(shù)量影響最終是否能參加量點空間的創(chuàng)業(yè)計劃,子輩的帶出孫輩的,子輩的銷售小組也可以獲得直系孫輩銷售小組銷售業(yè)績的1%獎勵,以此類推。)
2:創(chuàng)業(yè)計劃一:銷售小組長,帶出5個子輩銷售小組,并且產(chǎn)生孫輩小組,其中有半數(shù)以上小組業(yè)績在一個季度達到合格線(三個月業(yè)績相加除以三,超過20萬為之合格),則該銷售小組長可以獲得創(chuàng)業(yè)機會,由企業(yè)提供資金,銷售小組長選定地區(qū)開店,升級為量點空間的準合伙人,開店頭一年準合伙人可繼續(xù)獲得原有帶出子輩銷售小組業(yè)績1%的獎勵。新店收回原始投資,從收回第二個原始投資開始,量點空間將把當?shù)毓镜?0%股份轉(zhuǎn)給準合伙人,此時正式成為量點空間的區(qū)域合伙人,收回第三個原始投資時,量點空間將再轉(zhuǎn)10%給合伙人,以此類推,直到合伙人持有49%股權(quán)。
3:創(chuàng)業(yè)計劃二:銷售小組長帶出3個子輩銷售小組,并且產(chǎn)生孫輩小組,其中有半數(shù)以上小組業(yè)績在一個季度達到合格線(三個月業(yè)績相加除以三,超過20萬為之合格),則該銷售小組長可以獲得創(chuàng)業(yè)機會,但要看是否有雙方合適的量點空間區(qū)域合伙人選擇,相互雙向選擇,一旦雙方都合適,則銷售小組長到指定地區(qū)協(xié)助量點空間合伙人一同創(chuàng)業(yè),成為量點空間準間接合伙人,新店收回原始投資,從收回第二個原始投資開始,量點空間合伙人將把該店的5%股份轉(zhuǎn)給準間接合伙人,并正式成為量點空間的區(qū)域間接合伙人。