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1.嚴(yán)格執(zhí)行工廠的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,安排組裝、包裝生產(chǎn)工作;
2.組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行等級分檢,分出優(yōu)等品,一等品,合格品,分別擺放;
3.組織員工按顏色標(biāo)準(zhǔn)分出深、中、淺等分別組裝、包裝;
4.對不合格產(chǎn)品進(jìn)行記錄,上報(bào)質(zhì)檢部處理;
5.及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,配合研發(fā)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題;
6.檢查工藝激勵(lì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少廢品率,降低生產(chǎn)成本;
7.組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù);
8.組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng),保持設(shè)備的良好狀態(tài),配合研發(fā)部隊(duì)本車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修;
9.參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè);
10.負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)廠長審批;
11.負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員的工傷事故;
12.組裝執(zhí)行文明生產(chǎn),按時(shí)上交各類報(bào)表;
13.負(fù)責(zé)本車間員工的培訓(xùn)及績效考核工作;
14.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請招聘調(diào)配直接下屬;
15.組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng);
完成上級交辦的其他工作任務(wù)。