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1、生產(chǎn)副總對總經(jīng)理負責,全面負責指揮、協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)整體運作。
2、在總經(jīng)理的領導下,組織公司中層領導干部會議,研計公司生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定公司的生產(chǎn)目標和經(jīng)營策略。
3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建議健全各項規(guī)章制度。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員,決定車間組長的任命,吸收新員工以及對員工的獎罰處理工作。
5、督促檢查公司各部門、生產(chǎn)人員的工作任務的完成情況,綜合各中層領導的執(zhí)行力得分。
6、積極學決時事政治,用先進的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念,抓好公司員工的精神文明建設,努力鍛造一支爭優(yōu)創(chuàng)先“的高素質(zhì)員工隊伍。
7、全面負責公司的安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進行安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識。
8、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。