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1、銷售計(jì)劃的制定、分解,簽單指導(dǎo)及價(jià)格異動審批。
2、銷售人員考核方案的制定與實(shí)施。
3、應(yīng)收賬款及營銷費(fèi)用的管理。
4、大客戶及渠道銷售的開發(fā)與維護(hù)。
5、宣傳方案的協(xié)助管理、各類展會、推介會的組織實(shí)施。
6、每季度第一個(gè)月15日前,提報(bào)市場新品款式,協(xié)助產(chǎn)品分類定級的管理。
7、制定半年度培訓(xùn)計(jì)劃,并具體實(shí)施。
8、制定中心項(xiàng)目計(jì)劃書,并監(jiān)督實(shí)施。