職位誘惑

大佬帶隊(duì),五險(xiǎn)一金

職位描述

崗位職責(zé)：
1.1 門店測(cè)量
1.1.1非帶裝/異形店鋪，測(cè)量尺寸誤差小于5CM（不得影響設(shè)計(jì)布局方案）
1.1.2 清水店鋪進(jìn)場(chǎng)復(fù)尺，不可因測(cè)量問題造成設(shè)計(jì)刷圖
1.1.3 超大門頭非測(cè)量尺寸問題，不可造成設(shè)計(jì)過程中刷圖
1.1.4 重點(diǎn)/異型店鋪現(xiàn)場(chǎng)陪同測(cè)量
1.1.5 因測(cè)量原因?qū)е掠绊憟D紙時(shí)效超期，定義為測(cè)量不合格。
1.2 質(zhì)量管理
1.2.1 不可有嚴(yán)重問題（安裝問題、不按圖施工、角標(biāo)logo安裝錯(cuò)誤、門頭平整度）
1.2.2 對(duì)品牌的質(zhì)量可保證對(duì)標(biāo)交付
1.2.3 施工過程禁止出現(xiàn)紅線問題
1.2.4 所有門頭門店必須輸出自查自糾報(bào)告（監(jiān)理）
1.2.5 保證安裝質(zhì)量及時(shí)效，保證售后及時(shí)性及完成質(zhì)量
1.2.6 具備開發(fā)洽談服務(wù)商的能力
1.3 服務(wù)商管理
1.3.1 日常對(duì)接服務(wù)商及工長(zhǎng)，時(shí)刻掌握服務(wù)商人員變動(dòng)情況
1.3.2 及時(shí)了解服務(wù)商定期資金能力、薪資發(fā)放情況
1.3.3 結(jié)合以上兩點(diǎn)資金和人員情況，預(yù)判服務(wù)商承接能力，不影響每月建店派單和交付
1.3.4 每周日常培訓(xùn)，確認(rèn)建店交付、核銷進(jìn)度，解決異常問題，確認(rèn)異常費(fèi)用
1.3.5 每月復(fù)盤培訓(xùn)，階段性提高施工質(zhì)量和服務(wù)商自身管理問題
1.3.6 供應(yīng)商排序、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰；每月對(duì)服務(wù)商及工長(zhǎng)考評(píng)，統(tǒng)計(jì)罰單，連續(xù)3月問題無(wú)改進(jìn)的停單處罰并約談。
1.3.7 重點(diǎn)服務(wù)商約談（月度）
1.4 數(shù)據(jù)回傳
1.4.1 工程臺(tái)賬整理
1.4.2 公司數(shù)據(jù)提供
1.4.3 優(yōu)秀案例分享
任職要求:
1.1 保證施工安全和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，滿足設(shè)計(jì)和驗(yàn)收需求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境條件和客戶特殊要求，對(duì)門頭方案進(jìn)行落地
1.2 深知道具工藝，非更換前提下現(xiàn)場(chǎng)解決異常安裝問題
1.3 月度復(fù)盤道具問題，提出深化方案，優(yōu)化安裝工藝，降低扣分占比
1.4 驗(yàn)收及門頭店鋪必須有巡檢報(bào)告，并保證門店交付質(zhì)量
1.5 有區(qū)域服務(wù)商管控能力及經(jīng)驗(yàn)，有能力開發(fā)新服務(wù)商以保障區(qū)域業(yè)務(wù)的穩(wěn)定落地，保證區(qū)域服務(wù)商滿足區(qū)域門店的建設(shè)需求及質(zhì)量需求
1.6 具備管理品牌工程經(jīng)驗(yàn)
1.7 能適應(yīng)出差，服從安排。

工作地點(diǎn)

天津市寶坻區(qū)馬家店工業(yè)園區(qū)建銓道

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