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杭州市|大專|5-10年經(jīng)驗(yàn)|25-55歲
酒店家具 設(shè)計(jì)部管理 部門管理
所屬部門:酒店家具公司
發(fā)布于:2025-06-25
已下線晉升空間大,高效率,年輕氛圍,資質(zhì)齊全
崗位職責(zé)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝優(yōu)化
1.主導(dǎo)公司前期方案設(shè)計(jì)工作,結(jié)合市場(chǎng)需求和公司定位,提出具有創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力的設(shè)計(jì)方案。
2.針對(duì)下單圖紙進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核,在產(chǎn)前與相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通,解決潛在問題,避免生產(chǎn)過程中的錯(cuò)誤和延誤。
訂單管理相關(guān)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)銷售訂單的工藝初審,仔細(xì)核對(duì)訂單中的各項(xiàng)技術(shù)要求和工藝細(xì)節(jié),確保訂單的可行性和準(zhǔn)確性。
2.對(duì)銷售訂單進(jìn)行分類登記,建立清晰的訂單臺(tái)賬,便于跟蹤和管理。
3.按照產(chǎn)品類別對(duì)訂單進(jìn)行分工分解,合理安排部門內(nèi)人員的工作任務(wù),確保訂單的順利執(zhí)行。
4.嚴(yán)格控制訂單分解進(jìn)度,定期檢查工作進(jìn)展情況,及時(shí)解決影響進(jìn)度的問題,確保訂單按時(shí)交付。
5.持續(xù)關(guān)注生產(chǎn)過程中的不合理工藝,及時(shí)提出改進(jìn)方案并推動(dòng)實(shí)施,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)資料的收集、分類、整理工作,確保公司各類設(shè)計(jì)、技術(shù)資料的有序管理。
7.對(duì)新進(jìn)職員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助他們快速適應(yīng)工作環(huán)境,掌握工作技能,融入團(tuán)隊(duì)。
杭州市-蕭山區(qū)蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)橋南區(qū)塊春潮路7號(hào) 查看地圖路線
12-13K 杭州市/3-5年經(jīng)驗(yàn)/大專
20-50K 杭州市/5-10年經(jīng)驗(yàn)/大專
10-20K 杭州市/3-5年經(jīng)驗(yàn)/本科
7-12K 杭州市/1-3年經(jīng)驗(yàn)/大專
6-8K 杭州市/1-3年經(jīng)驗(yàn)/高中