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包吃抱住,有晉升空間,辦公環(huán)境好
實木車間生產(chǎn)經(jīng)理
1、辦公家具工廠實木車間生產(chǎn)經(jīng)理,車間主要生產(chǎn)中高端木皮油漆類大班臺、文件柜、會議桌等,公司全訂單式生產(chǎn)。車間包括木工、油漆、試裝包裝三個主要工段,各工段現(xiàn)都有主管,生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌三工段全面工作,實現(xiàn)公司對實木車間的整體管理要求。
2、管理生產(chǎn)流程:對木工、油漆等工序比較熟悉,協(xié)調(diào)各工序順暢高效運行,根據(jù)訂單特點,預(yù)見可能產(chǎn)生的瓶頸并攻克。對全車間安全、品質(zhì)、準(zhǔn)交、效率、成本控制等負(fù)全責(zé)。
3、品質(zhì)管理:品質(zhì)觀念強。嚴(yán)控制程及成品品質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行公司品控制度。通過優(yōu)化工藝設(shè)計和生產(chǎn)流程,確保公司中高端產(chǎn)品定位的落實,避免大面積返工。促成全員養(yǎng)成良好的品質(zhì)習(xí)慣。
4、準(zhǔn)交管理:按照PMC的排產(chǎn)計劃,全力確保訂單的準(zhǔn)時交付,有應(yīng)對突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)處理能力。確保完成公司的產(chǎn)值計劃、使人均產(chǎn)值達(dá)到行業(yè)較高水平。
5、成本管控:有較強的成本管控觀念,通過優(yōu)化工藝、培訓(xùn)下屬、材料節(jié)約、提高人均效率等方式全面管控生產(chǎn)成本。
6、溝通協(xié)調(diào):有良好的上下左右協(xié)調(diào)溝通能力,激勵下屬主管完成各項生產(chǎn)指標(biāo),協(xié)調(diào)內(nèi)部工序間的相互合作關(guān)系。
7、要求有實木車間現(xiàn)場管理經(jīng)驗5年以上,有一線實操經(jīng)歷。務(wù)實肯干,有責(zé)任心、抗壓能力強。能適應(yīng)加班。
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8-12K 肇慶市/1-3年經(jīng)驗/大專
4-6K 肇慶市/3-5年經(jīng)驗/中專
5-8K 肇慶市/1-3年經(jīng)驗/中專
6-12K 肇慶市/1-3年經(jīng)驗/高中
7-10K 肇慶市/1-3年經(jīng)驗/高中