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1、組織油漆車間生產(chǎn)工作,每個(gè)工作日開(kāi)油漆車間早會(huì);
2、根據(jù)要求制作油漆色板,確保色板的環(huán)保、穩(wěn)定性與生產(chǎn)可操作性,形成書面的油漆施工方案;
3、接到下單資料后,根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度總表》要求油漆車間完工時(shí)間,制定《油漆車間生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表》;
4、根據(jù)每位員工的能力特點(diǎn)合理安排分工;
5、參與項(xiàng)目生產(chǎn)前專題會(huì)議,就該項(xiàng)目涉及的油漆工藝與品質(zhì)控制等提出重點(diǎn)注意事項(xiàng),根據(jù)會(huì)議上達(dá)成的共識(shí)做好書面記錄并嚴(yán)格執(zhí)行;
6、在生產(chǎn)過(guò)程中,全面指導(dǎo)員工操作,現(xiàn)場(chǎng)解決工藝技術(shù)問(wèn)題。若發(fā)現(xiàn)不能解決問(wèn)題要及時(shí)反饋給生產(chǎn)經(jīng)理和深化設(shè)計(jì)師。嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)處理。如果要重做的必須反饋到生產(chǎn)經(jīng)理重新下單生產(chǎn),做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理及車間“6S”管理;
7、監(jiān)督員工對(duì)每件完工產(chǎn)品的自檢工作及進(jìn)行抽檢;
8、完工后,認(rèn)真檢查工件的數(shù)量及配套性,確認(rèn)無(wú)誤后送木工車間并如實(shí)填寫《產(chǎn)品交接單》做好交接手續(xù);
9、部門的日常管理及人員培訓(xùn)工作;
10、每個(gè)工作日提交《木工車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,及時(shí)反饋車間生產(chǎn)進(jìn)度、欠料情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況;
11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;
廣東省-東莞市橋頭鎮(zhèn)橋東路395號(hào) 查看地圖路線