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1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略項目運(yùn)營規(guī)劃及與日常項目營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程。
2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大項目運(yùn)營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整。
3、建立規(guī)范、高效的項目運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善。
4、制定公司項目運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃,運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成。
5、制定運(yùn)營部各崗位的發(fā)展和業(yè)務(wù)提升計劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊伍
6、項目運(yùn)營過程中質(zhì)量管控及各種風(fēng)險預(yù)測分析管理。
7、協(xié)調(diào)項目運(yùn)營過程的團(tuán)隊溝通。
8、負(fù)責(zé)選擇與評估供應(yīng)商,簽訂采購合同,并建立供應(yīng)商檔案,維護(hù)良好的客戶關(guān)系
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督采購執(zhí)行,以控制采購成本和保證采購質(zhì)量。
10、不定期走訪供應(yīng)廠商,進(jìn)行抽查。參與廠商考評,每月最后一周上交考評報告到總經(jīng)理。
11、負(fù)責(zé)采購部的內(nèi)部組織管理 工作,保證部門業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
上海市嘉定區(qū)金園四路155號 查看地圖路線