職位描述

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
一、組織建設(shè)
1、制定下屬人員定崗、定編、定職能、定績(jī)效;以及持續(xù)組織優(yōu)化。
2、制定運(yùn)營(yíng)管理類、計(jì)劃類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(SOP);制定效益、交付、節(jié)能降耗、運(yùn)營(yíng)考核相關(guān)制度、規(guī)定、辦法及方案。
3、依據(jù)培訓(xùn)管理要求，組織運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部專業(yè)知識(shí)及管理素養(yǎng)的培訓(xùn)。
4、制定運(yùn)營(yíng)部年度規(guī)劃方案、預(yù)算方案，以及年度/月度工作計(jì)劃和總結(jié)。
5、部門人員日常工作督導(dǎo)及檢查。
二、運(yùn)營(yíng)管理
1、承接公司戰(zhàn)略規(guī)劃及指標(biāo)，協(xié)助中心負(fù)責(zé)人擬定中心體系關(guān)鍵指標(biāo)，并依據(jù)中心各部門關(guān)鍵指標(biāo)，衍生出完成指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)工作和決議匯總，制定各部門核心指標(biāo)、重點(diǎn)工作、決議事項(xiàng)三項(xiàng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核項(xiàng)目。
2、針對(duì)運(yùn)營(yíng)管理三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，逐時(shí)、逐步進(jìn)行過程稽查，判定完成結(jié)果，對(duì)于過程異常及結(jié)果及時(shí)分析、上報(bào)、處理。
3、組織制作和審核中心年度、月度運(yùn)營(yíng)例會(huì)需求的運(yùn)營(yíng)報(bào)告。
4、中心各各部門績(jī)效及工作能力考評(píng)數(shù)據(jù)的審核。
交付管理
1、組織評(píng)審和優(yōu)化銷售前端下單、工藝資料周期、采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期、產(chǎn)能負(fù)荷等基礎(chǔ)作業(yè)周期和產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)。
2、與前端的訂單評(píng)審、插單信息對(duì)接，接單、產(chǎn)能負(fù)荷、交期、物料、生產(chǎn)進(jìn)度信息流的銜接與溝通。
3、組織計(jì)劃、訂單的交期和材料評(píng)審，并提供評(píng)審記錄給前端營(yíng)銷部門。
4、審核、審批各類進(jìn)度動(dòng)態(tài)、計(jì)劃、交付、發(fā)貨、安裝統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
四、其他日常管理
1、參與公司級(jí)、中心級(jí)例會(huì)及專項(xiàng)、專題會(huì)議。
2、運(yùn)營(yíng)管理巡查、稽核
3、各橫向部門的工作銜接;溝通協(xié)調(diào)。

工作地點(diǎn)

江蘇省-蘇州市工業(yè)園區(qū)啟迪時(shí)尚科技城37幢 查看地圖路線

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