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1、根據(jù)公司銷售預(yù)測和銷售訂單進(jìn)行評審、編制及審核年、季、月度生產(chǎn)計劃;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,制定物料需求計劃;
3、負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)部意向訂單詢期并組織評審及回復(fù),接收業(yè)務(wù)部的生產(chǎn)任務(wù)單,拆分訂單到每個部門,組織材料安排生產(chǎn)保證交期。
4、監(jiān)督采購流程并跟進(jìn)物料到貨狀況;
5、物料請購安排與請購單據(jù)審核;
6、生產(chǎn)用料監(jiān)控與審批;
7、倉庫日常工作督導(dǎo)與監(jiān)控,監(jiān)督日常倉庫安全存量及物料庫存周期;
8、負(fù)責(zé)有效控制采購成本;
9、負(fù)責(zé)跟蹤落實生產(chǎn)進(jìn)度,并協(xié)助處理生產(chǎn)異常;
10、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)報表整合,生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果分析;
11、主導(dǎo)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,周例會,協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及異常。
12、統(tǒng)籌安排整體部門事宜,建立、修改部門管理制度、工作流程和標(biāo)準(zhǔn);
13、負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬的素質(zhì)和工作能力,提高部門的整體水平;
14、檢查下屬工作進(jìn)度和工作績效,設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程;
15、負(fù)責(zé)部門人員的日常管理,確保團(tuán)隊穩(wěn)定性,降低流失率;
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
廊坊市-霸州市勝大路499號 查看地圖路線