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1、按照公司的總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系,包括制度建立資源整合及運(yùn)作管理
2、按照公司體系服務(wù)質(zhì)量狀況和員工培訓(xùn)需求制定組織落實(shí)公司年度的和月度培訓(xùn)方案
3、按照各部門服務(wù)質(zhì)量狀況及員工素養(yǎng)需求,幫助部門制定培訓(xùn)方案,并檢查方案實(shí)施狀況,總體培訓(xùn)狀況和各部門培訓(xùn)檢查狀況舉行總結(jié)對,培訓(xùn)效果作出客觀評估,提出培訓(xùn)新計(jì)劃
4、拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,堆積培訓(xùn)閱歷和資料開發(fā)培訓(xùn)課程,編制培訓(xùn)教材,編寫培訓(xùn)教案
5、指導(dǎo)輔助各部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,建設(shè)發(fā)展宣傳企業(yè)文化,公司晚會的主持
6、選拔培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師,為內(nèi)部培訓(xùn)師提供詢問和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果。
7、確保每一位新選用的員工在正式上崗之前都必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)和提高培訓(xùn)具備崗位所需求的素質(zhì)和學(xué)問,負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)各科目考核與驗(yàn)收工作,做好培訓(xùn)考核和培訓(xùn)評估的管理工作并撰寫員工培訓(xùn)的評估報(bào)告,呈交公司總經(jīng)理
佛山市-順德區(qū)龍江鎮(zhèn)旺崗工業(yè)區(qū)聯(lián)新路十三號 查看地圖路線