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1.根據(jù)分公司月度生產(chǎn)目標(biāo)與月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃安排,按期完成主生產(chǎn)計(jì)劃、配貨生產(chǎn)計(jì)劃、清場計(jì)劃
2.認(rèn)真落實(shí)品質(zhì)管控手段(三檢制),加強(qiáng)部門員工品質(zhì)意識、提升員工技術(shù)水平。完成既定品質(zhì)管控目標(biāo):機(jī)加工段一次生產(chǎn)合格率達(dá)到95%
3.根據(jù)月度既定材料成本管控指標(biāo),合理分配本部門材料使用,防止材料超耗現(xiàn)象發(fā)生
4.負(fù)責(zé)本工段/工序7S管理(整理、整頓、清潔、清掃、安全、節(jié)約、素養(yǎng)),具體執(zhí)行7S管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、現(xiàn)場7S巡查、7S管理問題點(diǎn)的處理與7S管理改進(jìn)意見的反饋。
5.負(fù)責(zé)本工段/工序消防安全、設(shè)備操作安全、日常工作生活行為安全知識的培訓(xùn)與執(zhí)行監(jiān)督、意外事故的處置與報(bào)告、安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)
6.負(fù)責(zé)本工段/工序所轄機(jī)械設(shè)備配置的增減需求提報(bào)、機(jī)電設(shè)備使用安全技能培訓(xùn)與監(jiān)督、機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識培訓(xùn)與執(zhí)行監(jiān)督并記錄、機(jī)電設(shè)備使用效率提升意見的提報(bào)和執(zhí)行
7.負(fù)責(zé)計(jì)件員工月度薪資核算、與財(cái)務(wù)部門溝通協(xié)作、員工薪資發(fā)放現(xiàn)場秩序維護(hù)、薪資問題/糾紛的解釋與處置。
8.協(xié)助人力資源部做好員工關(guān)系維護(hù)工作(員工考勤數(shù)據(jù)提報(bào)、新員工定期面談、員工離職面談)。
任職資格:
1、具有高檔實(shí)木家具備料車間1-3年管理經(jīng)驗(yàn);
2、對板式家具生產(chǎn)工藝及標(biāo)準(zhǔn)有自己獨(dú)特的見解;
3、具有較強(qiáng)的溝通能力、細(xì)心、做事負(fù)責(zé)。
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