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有加班費(fèi),有超產(chǎn)獎,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選資格,優(yōu)秀干部資格,擁有晉級晉職空間等
1. 安排員工作業(yè),完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)
2. 指導(dǎo)員工操作,確保品質(zhì)
3. 監(jiān)督和指導(dǎo)員工
4. 跟員工講授和品質(zhì)定位,并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標(biāo)準(zhǔn)
5. 有計劃培訓(xùn)員工技能,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護(hù)凝聚力,提高生產(chǎn)能力
6. 現(xiàn)場抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)
7. 嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),監(jiān)督考勤,公平處理,維護(hù)整體利益
8. 每天查閱(生產(chǎn)管理板)上本組的訂單安排,配合做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作
9. 負(fù)責(zé)物料和成品交收
10. 每天進(jìn)行日清工作(清返工,清品質(zhì),清日產(chǎn)量,清人員,清物料,清工具)
11. 關(guān)心愛護(hù)本部門所屬員工。
二.工作實(shí)務(wù)
日常作業(yè):每日例行工作
*上午——1 組員是否到齊
2.開早會5-10分鐘,主要簡述今天工作內(nèi)容、當(dāng)天需達(dá)到的生產(chǎn)任務(wù)、是否有新工作調(diào)動。
3.講解昨天的生產(chǎn)量和所出現(xiàn)的不良品該如何解塊1 發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時,必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整,如解決不到找上司求助
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